lang="ru"

Мы используем файлы cookie и аналитику для работы сайта и улучшения сервиса. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.

Консалтинг и сопровождение

Помогаем внедрить правильные инструменты и построить систему маркетинга.

Управляем всеми процессами: от разработки ТЗ до контроля подрядчиков. Проводим аудит и даем независимую оценку вашей стратегии.

Форматы сотрудничества

Два способа
достичь результата

Выбирайте уровень вовлеченности: от разовой независимой проверки до полного внешнего управления маркетингом.

Независимая экспертиза

Глубокий аудит маркетинговых стратегий и работы ваших подрядчиков. Выявляем «сливы» бюджета и скрытые точки роста. Идеально как «второе мнение» перед запуском или продлением контрактов.

Стоимость
От 50 000 ₽
Разовый проект

Сопровождение

Формат внешнего директора по маркетингу. Берем на себя стратегию, подбор и жесткий контроль подрядчиков, еженедельную отчетность и результат. Работаем на вашей стороне, экономя время собственника.

Стоимость
от 80.000 в месяц
Управление
[01]

Независимость

Мы не получаем никаких комиссий от площадок или подрядчиков. Мы работаем в интересах вашего бизнеса.

[02]

Жесткий контроль

Никаких размытых отчетов. Только полезные KPI, понятные ТЗ и еженедельная отчетность.

[03]

Data-driven подход

Каждое решение и рекомендация подкреплены цифрами. Строим прозрачную аналитику от клика до денег.

Рабочий процесс

Механика
взаимодействия

/ 01

Сопровождение

Формат «внешнего директора по маркетингу», обеспечивающий прозрачность, контроль и результат.

ЭТАП 01

Первая встреча и проведение аудита

ЭТАП 02

Подготовка плана работ и проведение стратсессии

ЭТАП 03

Подбор или анализ предложений подрядчиков

ЭТАП 04

Постановка задач и запуск процессов

ЭТАП 05

Непрерывный контроль выполнения

ЭТАП 06

Еженедельная отчетность и анализ

Наши кейсы

Проекты,
где мы дали результат

Мы не называем бренды без разрешения, но делимся процессами и логикой принятия решений.
B2С, DIY и ремонт

Запрос

Разобраться, почему подрядчик полгода вёл рекламу, а выручка почти не прибавилась.

Что сделали

Аудит воронки и отчётности, внедрение сквозной аналитики. Рекомендации по смене подрядчика, разбор предложений.

Результат

Помогли заключить выгодную сделку с агентством, зафиксировали в договоре KPI. Заказчик смог прогнозируемо распределять бюджет.

B2C, Медицина

Запрос

Нет маркетинговой команды, нужна стратегия и подбор подрядчиков под аналитику.

Что сделали

Аудит, разработка стратегии, подбор инструментов и рекламных каналов, формирование команды подрядчиков.

Результат

Запущены рекламные кампании и аналитика, наладили еженедельные спринты и сбор результатов работы.

B2B, Сервисная компания

Запрос

«Второе мнение» по медиаплану и стратегии текущего подрядчика перед продлением договора.

Что сделали

Разбор предложения по параметрам — стратегия, данные, процессы, гарантии по договору.

Результат

Клиент продлил договор с чётким списком условий по отчётности. Удалось снизить общую стоимость работ.

B2C, Медицина

Запрос

Выявить причину уменьшения заполняемости клиники, повысить количество записей

Что сделали

Провели комплексный аудит, выявили слабые места в процессе записи и напоминания о приеме, предложили внедрить автоматизацию. Провели подбор подрядчиков и контролировали процесс внедрения и обучения сотрудников

Результат

Сократили количество пропущенных звонков, автоматизировали процесс записи и напоминания, сократили процент пациентов, которые пропускали запись.

B2C, Образование

Запрос

Мало записей на новую линейку курсов, претензии к работе подрядчика по контекстной рекламе.

Что сделали

Вместе с подрядчиком настроили систему квалификации лидов, помогли повысить эффективность рекламной кампании, рекомендовали работу над возвращением клиентов с помощью смс и мессенджеров

Результат

Удалось повысить эффективность работы подрядчика за счет внедрения сквозной аналитики и получить дополнительные записи на курс с помощь. ретеншен-рассылок.

Команда экспертов
Старший партнер

Григорий Саксин

Аналитика и автоматизация

7 лет опыта в бизнес-аналитике и управлении проектами. Ex-бизнес-аналитик в IBS и ArenaData

Знает, какие инструменты помогают эффективно управлять бизнесом, и как их внедрять.

7 лет
опыта
30+
Проектов
Управляет
процессами
0104

FAQ

Отвечаем на вопросы, которые чаще всего возникают на первой встрече

Обсудить проект

Начнем
сотрудничество

Расскажите о вашей задаче — мы предложим оптимальный формат взаимодействия и подготовим план действий.

Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой обработки персональных данных (ФЗ-152)

Я даю согласие получать информацию и рекламные материалы (новые кейсы, маркетинговые инсайты) от «СМП Консалтинг»